Парк высоких технологий (ПВТ) — ключевой институт белорусской IT-отрасли, который на протяжении почти двух десятилетий формировал экспортный сектор цифровой экономики страны. Его история — это путь от аккуратного эксперимента с налоговыми льготами до масштабного IT-кластера с глобальными амбициями, а затем — период системных кризисов и утраты доверия.
Возникновение ПВТ: ставка на IT как «тихий экспорт»
ПВТ был создан в 2005 году как специальная правовая зона для развития программного обеспечения и высоких технологий. Идея была прагматичной: Беларусь не обладала сырьевыми ресурсами, но имела сильную математическую и инженерную школу. IT рассматривался как экспорт без логистики, складов и таможенных барьеров.
С самого начала модель строилась на трёх опорах:
льготное налогообложение, минимальное государственное вмешательство в операционную деятельность резидентов и ориентация на внешний рынок. Это резко отличало ПВТ от большинства других экономических зон страны.
Период роста (2006–2014): формирование отрасли
Первый этап развития был относительно спокойным и поступательным. Количество резидентов росло медленно, но стабильно, формировались первые крупные аутсорсинговые компании, закладывалась репутация Беларуси как «дешёвой, но качественной» IT-юрисдикции.
Ключевая особенность периода — доверие. Государство почти не вмешивалось в деятельность компаний, а бизнес воспринимал правила игры как предсказуемые. Экспорт IT-услуг рос двузначными темпами, а ПВТ постепенно становился отдельным экономическим миром внутри страны.
«IT-скачок» и Декрет №8 (2015–2019)
Поворотным моментом стал Декрет №8 «О развитии цифровой экономики», вступивший в силу в 2018 году. Он расширил виды деятельности резидентов, легализовал криптовалюты, смарт-контракты и элементы английского права.
Этот период стал пиком ПВТ. Количество резидентов резко выросло, в страну зашли международные продуктовые компании, а Беларусь начала позиционировать себя как восточноевропейский IT-хаб. Зарплаты в секторе значительно опережали средние по экономике, формируя новый социальный слой.
Важно, что ПВТ в этот момент уже был не просто налоговой зоной, а полноценным брендом страны на глобальном рынке технологий.
Перелом (2020–2021): утрата нейтралитета
После 2020 года ПВТ оказался втянут в политический и силовой контекст, что разрушило ключевой актив — ощущение безопасности и аполитичности. Для глобального IT-бизнеса именно правовая и личная безопасность сотрудников является критическим фактором.
Начался отток компаний и специалистов. Формально ПВТ продолжал существовать, но фактически перестал быть «тихой гаванью». Многие резиденты открывали параллельные офисы в Польше, Литве, Грузии, Армении, а затем переносили туда основные команды.
Период стагнации и адаптации (2022–2025)
На фоне санкций, ограничений платежей и ухудшения международных связей ПВТ перешёл в режим выживания. Экспорт IT-услуг сохранялся, но всё чаще — через иностранные юрлица. Внутренние показатели перестали отражать реальный масштаб отрасли.
Основная тенденция этого периода — «юридическое расслоение»: разработка и интеллектуальная собственность всё чаще оформляются за пределами Беларуси, а внутри страны остаётся лишь часть операционных функций.
Ключевые проблемы ПВТ сегодня
Главная проблема — не налоги и не кадры, а доверие. IT-бизнес работает на длинной дистанции, и любые риски внезапного изменения правил делают юрисдикцию токсичной.
Дополнительные факторы:
-
ограниченный доступ к международным рынкам и платёжным системам;
-
репутационные риски для иностранных клиентов;
-
утечка человеческого капитала;
-
снижение роли ПВТ как центра принятия решений.
Формально режим льгот сохранён, но его ценность резко снизилась.
Перспективы: три возможных сценария
Будущее ПВТ зависит не от новых декретов, а от внешних условий и институциональных изменений.
Первый сценарий — инерционный: ПВТ продолжает существовать как внутренняя IT-зона с ограниченным экспортом и постепенным сокращением влияния.
Второй — формальный: ПВТ сохраняется на бумаге, но фактически превращается в оболочку для компаний, работающих через иностранные структуры.
Третий — реабилитационный: возможен только при восстановлении доверия, возвращении нейтралитета и реальной интеграции в международную экономику. На текущий момент этот сценарий выглядит наименее вероятным.
ПВТ был одним из самых успешных экономических проектов современной Беларуси и доказал, что страна способна конкурировать в высокотехнологичном экспорте. Однако IT-отрасль оказалась крайне чувствительной к институциональным рискам.
Сегодня ПВТ — это не точка роста, а индикатор общего состояния бизнес-климата. Его будущее напрямую связано не с технологиями, а с доверием, правом и предсказуемостью. Без этого даже самые продвинутые налоговые режимы перестают работать.